由于地板没有保价，百货托运公司不能赔偿。

这就使得地板企业在转变模式的过程中能够找到突围方向，全部期能够在找到市场商机的情况下谋得长远发展。在行业发展态势相对低迷，玩意市场乱象又层不出穷的当下，地板企业的发展也需找到症结所在。

对于当下地板企业而言，百货竞争激烈已经成为市场常态。其次，全部期改变经营模式，要在服务和文化上下功夫，以满足消费者的需求，提供实际服务。地板企业逆势突围需找到发展方向要想在未来的市场中有立足之地，玩意必须从以下几点出发：玩意首先，地板门店需合理布局，不再是以抢占市场为目的盲目扩张，而应该以实际情况来设置。

对于企业自身而言，百货产品质量不过关、百货售后服务不到位已经成为部分企业发展步调难以跟上行业脚步的关键因素;对于行业而言，市场同质化现象严重、产能过剩等问题也尤为突出。不过，全部期县级城市却又模糊了这两类消费群体的分化，从而使得三四线市场显得有些混沌。

多数地板经销商认为，玩意一二先城市的消费群体更容易划分。

近期，百货地板行业绯闻不断，百货企业破产重组、员工索要欠薪、企业经营困难致倒闭流言四起、经销商挪用货款玩失踪......接踵而至的负面新闻在不停得撩拨地板人的神经，对于依然在风雨飘摇中努力经营的企业们来说，如何找到发展方向尤为关键。据李华刚透露，全部期这一两年，海尔智家不仅重新定义了高端品牌卡萨帝，还推出了三翼鸟场景品牌，向用户展示出什么是真正的智慧家庭体验。

在面对面接受《投资时报》记者专访，玩意被问及海尔智为什么家电企业的天花板一定是产品本身？我们应该撕掉这个标签，玩意突破行业界限，我们希望把智慧家庭做成连接千家万户解决方案的一个完整生态取长补短，推陈出新。据了解，百货这是行业唯一面向智慧家庭场景生态的操作系统，宣告了海尔智家在智能家居AIoT技术领域的绝对引领。

而海尔智家的并购只有一个理由，全部期就是竞争力。《投资时报》记者在现场了解到，玩意区别于智能家居领域目前只能通过连接家电实现被动控制所带来的便捷，玩意海尔智家定义的新居住，覆盖了新厨房、新卧室、新浴室、新阳台等全部家庭空间，是家电家居的完美融合，不仅颠覆了智能家居领域只连接、不决策的现状，还实现了主动决策、主动提供场景方案的生态服务。